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2022年战略计划

定位大学在一个巨大的变化时期继续取得成功 在高等教育中

世界杯官网中文版2022年战略计划的工作反映了世界杯足球官网的集体承诺 州立大学社区. 世界杯官网中文版以最近计划的成就为基础 世界杯官网中文版获得了卡内基社区校园的分类.

世界杯官网中文版来说,这一战略规划不是简单的演习. 它与心灵和灵魂对话 世界杯官网中文版充满活力的文化. 它代表了世界杯官网中文版的立场以及世界杯官网中文版如何对待世界杯官网中文版的工作 促进学习和学生成功. 通过世界杯官网中文版的计划,世界杯官网中文版仍然致力于 让世界杯官网中文版大学社区的梦想成真. 世界杯官网中文版将继续培养 一个以体验为基础的学习环境,由活跃的社区丰富 服务. 简而言之,世界杯官网中文版参与创建格鲁吉亚的下一代 公民.

全国的公立高等教育都在与颠覆性的力量搏斗. 但是在 在这些中断的框架下,世界杯官网中文版寻求在2022年战略计划内找到方法 投入资源推进州长内森·迪尔的“乔治亚大学完整计划”, 格鲁吉亚大学系统的战略重点需要转变 高等教育的组成部分.美国政府.edu).

为了实现世界杯官网中文版的计划,战略规划过程完成了三件事 内森·加伯报道 & 助手:(1)阐明期望的结果,(2)选择 总体战略和(3)衡量进展.

世界杯官网中文版的愿望和愿景是成为全国社区参与的典范 培养一个学习环境,使世界杯官网中文版的学生成为成功的公民.

战略重点

战略规划和资源分配的重点和框架


研究生


1. 提高入学率、保留率和毕业率

a. 战略招生管理计划:创建一个多方面的计划,在合作 整个大学,旨在提高入学率,保留率和毕业率 所有学生群体的费率.

b. 学生成功的支持服务:继续发展支持服务 与学生成功相关.

外部融资


2. 增加外部资金

a. 全面运动计划:制定并实施全面运动 增加外部资金.

b. 有针对性的外部资助支持:为整个大学的战略获得外部支持 倡议.

红十字会


3. 通过社区参与和以职业为中心的项目开发来建立品牌 准备与成功

a. PACE(合作学术与社区参与):继续发展和 实施PACE.

b. EDGE(探索、发现、目标设定和体验):提高学生的参与度 在实习和其他学习机会,如工作见习和指导. 学生将参与职业发展的机会在他们的每一步 学习重要的知识、技能、能力和态度 雇主寻求的.

c. 湖人解决方案:创建一个由学生组成的跨学科咨询小组 以及为社区企业、非营利组织和商会服务的教师 以经济发展为重点.

d. 高需求扫描:开发一个持续的扫描系统,以识别未来的劳动力 就业需求和战略映射到课程的开发和维护. 包括调查可能的博士和专业研究生课程 市场需求未得到满足,可能需要与其他机构合作. 直接的努力 朝向完整的学术课程和特定的内容集群.

e. 参观斯皮维大厅,发现世界杯足球官网州:利用社区数据库 斯皮维音乐厅的音乐会、教育、社区服务为会员提供服务 以及受众发展项目,系统协调数据收集和 营销沟通,培养关系,推广世界杯官网中文版品牌 意识.

f. 教师和员工发展2022:确定和实施计划,以支持 并认可教职员工的持续学习和成长.

校园的美丽


4. 通过整合营销传播计划推广品牌

a. 战略营销计划:制定并实施全面的外部营销 以及传播活动.

b. 机构沟通审计:审查和加强内部沟通过程.

模拟护理实验室


5. 推进体验式教学风格、教学方法和研究的创新

a. 加强教学研讨会计划:确定并实施有意义的教师发展 支持采用体验式教学方法、可扩展技术、 还有教与学的学问.

校园

6. 继续投资改善基础设施

a. IT和物理基础设施:继续投资,并在需要时进行扩展 支持其他战略计划所需的基础设施.